Что объединяет предпринимателя и космонавта? Как минимум, высокие риски и неопределенность. Какие уроки можно извлечь бизнесу из опыта подготовки космонавтов?

1. Профессионализм и жажда учиться

На подготовку космонавта уходит от 6 до 12 лет, он должен обладать знаниями и навыками во многих областях деятельности. Способность и желание постоянно совершенствовать свои знания — одно из ключевых качеств, поэтому у космонавтов, как правило, несколько высших образований.

2. Способность брать ответственность за себя и команду

В космосе риски очень высоки: любая ошибка может стать угрозой человеческой жизни. Быть профессиональным космонавтом означает брать ответственность за каждый свой поступок и его последствия. В команде действуют правила: не знаешь — узнай, не умеешь — научись, страшно или больно — умей преодолеть себя, хочешь командовать — научись подчиняться.

В бизнесе особо ценятся люди с мышлением хозяина. Это те, кто горит за общее дело, смотрит на работу шире рамок своей функции. Их любят за это клиенты. Их ценят руководители.

3. Тщательная подготовка до полета

Любой полёт связан с необходимостью решить какую-либо задачу. Космонавт тщательно готовится к выполнению своего задания на земле: составляет планы, графики исследований, формирует список задач.

Компания не сможет развиваться успешно, если у нее нет карты развития. Идеально, если это сформулированная на бумаге стратегия и Action-план ключевых мероприятий по реализации стратегии. Если нет четко поставленной цели, перспективы роста бизнеса — туманны.

4. Крепкое здоровье

Обязательное требование к космонавту — отличное здоровье, как физическое, так и психологическое.

А что в бизнесе? Люди всегда работают на 50-80% от текущего уровня энергии, который их руководитель отдает делу. Поэтому поддержание здоровья и высокого уровня энергии — ключевой фактор успеха предпринимателя.

5. Профессиональный космонавт — штучный товар

Подготовка космонавта очень дорогостояща. Людей подбирают так, чтобы обеспечить отдачу еще на много лет вперед, и создают условия, чтобы космонавты были в отряде как можно дольше.

Персонал — ключевой ресурс предприятия, влияющий на его успех или провал. У вас есть ответ на вопрос: почему к вам должны прийти лучшие? И остаться, когда их будут перекупать?

6. Принятие решений в условиях неопределенности

Особая сложность для космонавта — невозможность полностью воссоздать условия на орбите, поэтому все обучение направлено на моделирование условий для отработки навыков.

В компании невозможно предусмотреть все: на бизнес влияют сотни факторов, как внешних, так и внутренних. Предприниматель постоянно должен быть готов к изменению своей стратегии в зависимости от трансформации внешней среды.

Как подготовить «космонавтов»  для компании? Мы подобрали для вас несколько программ:

Хотите развиваться в этом направлении?