Шаблон КО: Стратегическое управление. Мастер-класс для топов
По запросу
Стратегическое управление
Рынок меняется, и многие компании просто вынуждены менять свою стратегию и бизнес-модель, чтобы продолжить развитие. Или обеспечить шанс на свое выживание! Как разработать стратегию в условиях высокой неопределенности? Как внедрить?
Стратегическое управление
Есть техники и инструменты, которые позволяют в максимально сжатые сроки принять верные стратегические решения.
В течение интенсива мы передадим пошаговый алгоритм разработки стратегии развития, методики наиболее полезных аналитических инструментов, которые его предваряют. Мы покажем, как лаконично сформулировать стратегию в документах, как эффектно «продать» — донести ее до сотрудников, как превратить ее в ключевые политики и план-график задач, как обеспечить их реализацию.
Для кого?
Найти нестандартные решения в управлении бизнесом и персоналом
Научить сотрудников работать самостоятельно
Зачем?
Найти нестандартные решения в управлении бизнесом и персоналом
Научить сотрудников работать самостоятельно
Формат
Найти нестандартные решения в управлении бизнесом и персоналом
Научить сотрудников работать самостоятельно
01
Введение в стратегическую сессию
• Иерархия планирования внутри организации.
• Классические и современные подходы к стратегическому управлению.
02
Выбор ключевых клиентов и продуктов
• Ключевые принципы и современные методики сегментирования рынка и определения своей бизнес-концепции.
• Практикум. Техника выбора направлений/приоритетов для стратегического фокуса.
03
Сбор аналитики, предваряющий стратегические сессии
• Наиболее прикладные методы анализа рынка, конкурентов, клиентов и потребителей, своей бизнес-модели. Суть каждого метода – зачем использовать и как применять.
• Практикум. Формирование каждым руководителем своего набора собираемых аналитик – внешних (по рынку) и внутренних (по своему подразделению).
Максим Поклонский
Тренер программы
Специализация: стратегическое планирование, точки роста, управление продажами и маркетингом
Рита Медведь
Тренер программы
Специализация: маркетинг, управление персоналом, стратегическое планирование, продажи
01
Пошаговый алгоритм для самостоятельной разработки стратегии развития компании.
02
Аналитические инструменты, наиболее применимые сегодня.
03
Методики анализа, шаблон и образцы планов реализации стратегии.
"
Светлана Молоткова
специалист по продажам
Miele
Больше всего на курсе понравилась методика. Она однозначно уникальна. Кстати, было бы полезно, если бы на этот тренинг пришли и руководители, в следующий раз приду не одна.
"
Алена Берёзка
менеджер по продажам
Moonlight room
Понравилось то, что как и обещалось, поменялась картина мира, под другим фокусом посмотрела на то, что делала раньше. Нужно менять парадигму и все заработает.
"
Александр Ковшель
учредитель компании
Westline
КАПИТАЛ отличается тем, что бизнес-тренер может быстро внедриться в компанию, понять ее проблемы и на практике показать, как работает тот или иной инструмент. Сюда надо приходить за новыми идеями для развития бизнеса.
Нас выбирают лидеры
