Проведение стратегической сессии. Кейс НКФО ИНКАСС.ЭКСПЕРТ
О компании
Небанковская кредитно-финансовая организация «ИНКАСС.ЭКСПЕРТ» — дочерняя компания ОАО «Сбер Банк», входит в структуру банковского холдинга. Компания оказывает кассово-инкассаторские услуг для финансовых учреждений и корпоративного бизнеса.
Цели и задачи
Цель: разработать стратегию развития НКФО ИНКАСС.ЭКСПЕРТ.
Задача 1: поддержать команду в сборе внешних и внутренних аналитик для работы на страт. сессии.
Задача 2: провести 2-х дневную стратегическую сессию с управленческой командой.
Задача 3: разработать программный документ, описывающий стратегию компании на ближайшие годы, ключевые проекты, инициативы и решения.
Решение
Провести корпоративную стратегическую сессию с командой.
Эксперт: Максим Поклонский.
Выполненные работы
01
До страт. сессии
— Вводное интервью с руководителем по задачам на страт. сессию и ожиданиям от целевых результатов
— Ревизия собираемой командой аналитики
— Формирование архитектуры страт. сессии
— Создание карты доп. аналитик
— Разработка методик сбора данных
— Передача команде аналитических методик и опросников
— Консультирование команды в процессе сбора и подготовки аналитических данных
— Верификация и визуализация данных для страт. сессий
02
На страт. сессии
— Запуск дивергентного мышления
— Генерация страт. инициатив на базе собранной аналитики
— Проработка ключевых факторов успеха в реализации стратегии и основных барьеров
— Поиск ответов на открытые стратегические вопросы
— Рейтингование и выбор лучших инициатив
— Формирование стратегического ядра
— Формирование долгосрочного Видения развития компании
03
После сессии:
— Уточнение принятых страт. решений (при необходимости, проведение дополнительных рабочих встреч с командой)
— Каскадирование крупных инициатив в проекты
— Оформление и согласование программного документа по стратегии
Результаты
01
Собраны и визуализированы 10+ аналитик для работы на страт.сессии
02
Сформирована стратегия роста компании и определены стратегические цели.
03
Сформированы планы руководителей по достижению стратегических целей.
Отзывы участников
"
Я рад, что мы сделали правильные вещи правильно. Мне очень понравилось, как была организована работа, как работал модератор. Мы нагенерировали идеи на несколько лет вперед и я уверен, что мы и дальше все правильно сделаем и реализуем стратегию.
"
Это был 1-й опыт страт.сессии для меня. Работала и радовалась, было приятно смотреть на коллег: такого драйва я не видела, наверное, никогда. Первые полдня — это было просто что-то нереальное, мы не хотели уходить ни на обед, ни на перерыв.
