Перезагрузка команды в кризис. Кейс Нуга Бест
О компании

Nuga Best работает с 2006 г. на белорусском рынке с представительствами в 10 городах. Предлагает многофункциональное инновационное оборудование для восстановления и укрепления здоровья всей семьи.

Цели и задачи
В стране начинался кризис и уже затронул многие бизнесы, поэтому нужна была быстрая адаптация к новым условиям и пересмотр корпоративной культуры, подходов и ценностей. Все понимали, что именно сейчас требуется перезагрузка и еще большая сплоченность команды. Кроме того, клиенты под страхом передачи вируса были вынуждены оставаться дома.
Цель: сплотить и вдохновить команду.
Задача 1: поддержать команду в регионах в период кризиса.
Задача 2: разработать антикризисную стратегию.
Задача 3: реализовать концепцию Изобильного мышления в компании.
Решение
Провести двухдневную креативную “Мифологическую сессию” с ключевыми сотрудниками компании.
Эксперт: Леа Веденски.
Процесс работы
01
Знакомство с концепцией Изобильного мышления. Введение правил, способствующих созданию психологически безопасной и теплой среды общения.
02
Запуск креативного мышления. Раскрытие ресурсных сторон участников и их лучших лидерских стратегий.
03
Работа с сильными историями участников, выделение глубинных ценностей. Формирования основ Корпоративной культуры на новом этапе развития и изменений в компании.
04
Разработка Корпоративного кодекса, принципов работы с клиентами и коммуникации внутри компании.
05
Создание стратегии преодоления кризиса.Поиск эффективных стратегий развития и адаптации в новых условиях.
06
Разработка набора конкретных антикризисных мероприятий, принятие ответственности командой за их реализацию
Результаты

Есть такие мероприятия, которые остаются в памяти навсегда. Те, что хочется приводить в пример, откуда я беру в свою копилку «сильные истории».
У нас состоялась именно такая сессия.
Юрий Карманович
собственник компании

01
Найдена “сильная идея”, которая сплотила сотрудников и одухотворила деятельность компании.

02
Определены ключевые ценности и принципы компании.
