• Знакомство участников.
• Введение правил групповой работы, способствующих созданию психологически безопасной среды и раскрытию креативного мышления.
• Примеры из опыта Израиля: как жить в условиях неопределенности и небезопасности.
• Как создавать внутри компании “Алмазные сообщества” —  группы людей с сильной энергетикой.

• Экзистенциальные подходы в работе с персоналом.
• Метод “Когнитивная ориентация” (проф. Шуламит Крайтлер). Как и где он применяется в работе с персоналом.
• Основные принципы работы метода “Когнитивная ориентация” для управления поведением, мотивацией и эмоциональным состоянием сотрудников.

• Практические занятия с применением активного воображения и метода “Когнитивной ориентации” для управления персоналом.
• Работа в подгруппах. Каждая подгруппа берет для проработки одну из конкретных проблем управления персоналом в сложных условиях и неопределенности.
• Презентация результатов и обмен инсайтами между подгруппами.

Леа Веденски — исследователь в области мышления, психолог, писатель, бизнес-консультант из Израиля. Основатель E.C.T. Center и Wedensky School.

25+ лет опыта в проведении терапевтических группы, обучающих семинаров, групп поддержки, АРТ терапевтических групп.

Использует в работе с бизнесом авторские методы в рамках технологии “Изобильное мышление”. Проводит программы обучения топ-менеджеров по развитию мышления и эффективному управлению персоналом. Реализовывала целый ряд проектов развития организаций в странах СНГ.

В 2014 году на Олимпиаде в Сочи Леа была главой Центра найма и обучения сотрудников сферы гостеприимства. В ходе проекта была разработана и внедрена уникальная методика решения сложных бизнес-задач и выхода из кризисов, возникающих в процессе подготовки и проведения олимпиады.

Метафорические карты — обязательный инструмент в работе HR-менеджера и корпоративного психолога. Опытный эксперт передаст технологию за 4 часа.

Формат: online, в записи

Перед компанией стояла задача сформулировать миссию, сплотить сотрудников и создать Корпоративный кодекс.

В стране начинался кризис и уже затронул многие бизнесы, поэтому нужна была быстрая адаптация к новым условиям и пересмотр Корпоративной культуры, подходов и ценностей. Все понимали, что именно сейчас требуется перезагрузка и еще большая сплоченность команды.

Это была лучшая инвестиция, которую я сделал за всю историю существования компании. Я увидел систему, которая позволяет доступно объяснить сотрудникам, почему следует меняться и куда надо идти.

Очень впечатлена израильским спикером и ее авторским воркшопом. Атмосфера и харизма спикера, мифы и сказки, с которыми мы работали были потрясающими. Леа открыла много нового, заставила взглянуть по-другому на привычные вещи.

Актуальная и интересная тема. Материал был хорошо структурирован и дополнен живыми примерами из практики. Огромный объём информации был эффективно уложен в малый объём времени.

Впечатлил системный подход эксперта, примеры внедрения практик в Сочи и авторская методика «Пещера». Понравилась возможность вести прямой диалог с экспертом и практическая применимость полученных знаний.

Леа — очень душевный спикер. Есть такие мероприятия, которые остаются в памяти навсегда. Те, что хочется приводить в пример, откуда я беру в свою копилку “сильные истории”.

Это была очень важное сессия для нас, которая сплотила и вдохновила нашу команду. Понравилась командная работа, интересный материал с практическими приемами. Если сотрудники не понимали, эксперт могла несколько раз объяснить материал.

Формат: online, в записи