fbpx
Программа “План-С” при поддержке ЕБРР
Top

Программа “План-С” при поддержке ЕБРР

По запросу

Консультационная программа при поддержке ЕБРР

План-С

У вашего бизнеса был хороший План А, но в 2020 ему помешал Covid. План B помог вам справиться с кризисом.
Сейчас пора искать новую стратегию роста! Предлагаем вместе разработать ваш План С и помочь с его реализацией.

 

Получите грант от ЕБРР для компенсации 80% от стандартной цены программы.
Дедлайн подачи заявки на сайте — 21 июня.

У вашего бизнеса был хороший План А, но в 2020 ему помешал Covid. План B помог вам справиться с кризисом.
Сейчас пора искать новую стратегию роста! Предлагаем вместе разработать ваш План С и помочь с его реализацией.

 

Получите грант от ЕБРР для компенсации 80% от стандартной цены программы.
Дедлайн подачи заявки на сайте — 21 июня.

Старт

15 июля

Продолжительность

8 месяцев

Формат

Оффлайн, онлайн

Вы — руководитель и хотите решить эти задачи

Увеличить доходность компании

Проанализировать рынок и конкурентов

Развить экспорт на новых рынках

Найти новые точки роста продаж

Разработать маркетинговую стратегию

Трансформировать орг.структуру компании

Вывести новый продукт/услугу на рынок

Выстроить бизнес-процессы

Другие стратегически задачи

Для кого

компания

Компания

• Компания старше 2-х лет, число сотрудников от 10 до 100 человек.
• Есть ресурсы и готовность инвестировать в новую стратегию

.

обучение

Команда

• Активная команда собственников и руководителей, готовая работать и меняться.

.

undraw_studying_s3l7

Руководитель

• Должность топ-менеджера занимает женщина (директор, операционный директор, коммерческий директор, совладелец,...).

Программа

цифра 1

Погружение в проект и аудит

  • Стартовые интервью консультантов с участниками.
  • Формирование карты экспресс-аналитик для группы участников программы.
  • Разработка набора аналитических методик.
  • Сделан анализ устойчивости бизнес-модели. Вы поймете, насколько кардинальными должны быть изменения в бизнесе.
цифра 2

Серия воркшопов

  • Стратегические альтернативы развития компании.
  • Переизобретение бизнес-модели.
  • Поиск точек роста своими силами.
  • Передача методик сбора данных по карте аналитик.
  • Мы вместе сформируем карту аналитик, которая поможет проанализировать вашу текущую позицию на рынке, ключевые компетенции и страт. активы.
  • Вы получите методику и готовые шаблоны для сбора данных по карте аналитик.
  • Получите набор идей по развитию компании.
цифра 3

Сбор аналитических данных

  • Участники сами собирают необходимую информацию (по карте аналитик и переданным методикам) с поддержкой консультантов. 
  • Участники обрабатывают и визуализируют данные для страт. сессии.
  • Консультанты поддерживают участников в выполнении заданий.
  • Собраны аналитики, необходимые для работы на страт.сессии.
  • Ваша команда получила методологию работы с аналитиками и может повторить этот процесс самостоятельно.
цифра 4

Страт.сессия и разработка дорожной карты

  • Проведение страт. сессии.
  • Определение стратегического ядра (крупные инициативы по изменению позиции компании).
  • Разработка дорожной карты на 2021-2022 год по реализации инициатив.
  • Сформирована стратегия развития компании на ближайший год. Стратегия разработана с активным участием вашей команды “без отрыва от реальности”.
  • Вы получите подробный Action-план по реализации стратегии в формате графика Ганта (включает приоритеты, сроки, ответственных).
бонус звезда

Реализации стратегии

  • Участники получают обучение и поддержку в реализации задач дорожной карты в течение 4 месяцев. Контроль за реализацией стратегии и корректировка задач в случае необходимости.
  • Мы проработаем вместе в сами набор стратегических проектов, что улучшит финансовые показатели и укрепит ваши позиции на рынке.
  • В вашей команде появятся новые инструменты и процессы роста бизнеса, которые останутся в компании.

Стоимость

€ 8 000+

Стоимость подобной программы

€ 1 650

Благодаря финансированию ЕБРР
в рамках инициативы ЕС — EU4Business, Швецией,
Фондом содействия малому бизнесу ЕБРР 

Отзывы участников 1-го набора

Puhnarevich

Алексей Пухнаревич
Директор
«Металлобаза Аксвил»

Мечты, цели которым более 5 лет, формализованы в стратегический План. Появились люди, профессионалы, способные реализовать план, и ушли люди, которые не соответствовали ему. Объем продаж и количество реализованных тонн существенно прирастает в сравнении с предыдущим периодом.

Natalya-Ilina

Наталья Ильина
Директор
ООО «Куртье» (ТМ Bon Genie)

Мы изменили бизнес-процессы, внедрили новые должности и процессы. Мой инсайт: даже с действующей базой клиентов и группой товаров можно увеличить продажи с помощью управления.

Наталья Гомонова

Наталья Гомонова
Директор
Digital Unicorn

Поменялось восприятие действительности, открылись важные вопросы, требующие решений как здесь и сейчас, так и на год вперед

Максим Яшин

Максим Яшин
Директор
ООО «Ристретто»

Мы смогли точно спозиционировать себя на рынке, оценить наши слабые и сильные стороны, структурировали свои цели и, самое главное, пересмотрели свою стратегию. Уже на этапе внедрения мы увидели позитивные изменения — увеличение объема продаж, маржинальности продаж, оптимизация затрат предприятия.

Dmitrij-Mashara

Дмитрий Машара
Собственник
ООО «БАРМАстрой»

Улучшился финансовый результат. Оптимизировалась структура. Сформировалась более трезвая оценка ситуации и возможностей. Поменялась бизнес-модель.

Varvara-Tihanovich

Варвара Тиханович
Директор
«Всё для кондитера»

Самым ценным для нас в программе стало получение дорожной карты для развитие нашего бизнеса. Работа консультантов с командой и расширение наших возможностей. Система контроля выполнения задач, планирование, система отчетности. Мы изменили локацию 1 торгового объекта, что привело к росту выручки в 2,5 раза.

Что внутри

undraw_business_plan_5i9d

Стратегия
развития

Поиск стратегических решений по минимизации последствий кризиса

undraw_real_time_collaboration_c62i

Обратная
связь

Участники получают

поддержку и консультацию экспертов на протяжении 8 месяцев

компетентные эксперты

Сообщество
единомышленников

Закрытый Telegram-чат, где можно получить ответы от экспертов и других участников

undraw_status_update_jjgk

Компетентные
эксперты

Эксперты  будут делиться опытом и помогать получить

максимальный результат от программы

Как проходит программа

Цифра 1

Отбор
участников

Участники заполняют анкету, организаторы отбирают компании на основании соответствия критериям и возможности помочь.

Цифра 2

Погружение и аудит

Консультанты погружаются в специфику компании, проводят интервью с руководителями, формируют карту необходимых аналитик.

Цифра 3

Теоретический блок

Консультанты передают необходимые знания и методические материалы для реализации проекта на воркшопах.

Цифра 4

Мгновенная практика

Участники получают задания по сбору данных для страт.сессий, следуют рекомендациям эксперта и опираются на полученные материалы.

Цифра 5

Страт.сессия

Участники совместно с экспертами разрабатывают стратегию развития и формируют action-план по реализации стратегии.

Цифра 6

Поддержка

В течение 4 месяцев участники получают поддержку и консультацию от экспертов по реализации стратегии.

РЕЗУЛЬТАТЫ

РЕЗУЛЬТАТЫ

1. Сформирована стратегия развития (найдены точки роста и инициативы по изменению бизнес-модели, определены гипотезы проверки новых целевых рынков,...).

2. Разработана дорожная карта на 2021-2022 г. (план-график мероприятий по реализации выбранной стратегии).

3. Переданы необходимые знания для реализации стратегии (выход в новые сегменты рынка, проведение изменений,...).

4. Консультанты интенсивно поддерживают команду в реализации стратегии.

Мы разработали стратегию для 40+ компаний

Примеры кейсов по разработке стратегий

Партнеры программы

ЕБРР лого

Финансируется Европейским союзом в рамках инициативы EU4Business, Швецией, Фондом содействия малому бизнесу ЕБРР (Италия, Япония, Республика Корея, Люксембург, Норвегия, Швеция, Швейцария, Фонд технического сотрудничества Тайвань, Бизнес ЕБРР и США)

Logo EU4Business-cmyk-vertical-blue

Подать заявку

Дедлайн подачи заявки — 21 июня
После отправки заявки мы вышлем вам анкету на почту для заполнения

 

Для подачи заявки пришлите на hello@cptl.by информацию:

1. Компания, веб сайт
2. Текущее число сотрудников
3. Имя и фамилия, должность, телефон









Мы свяжемся с вами, чтобы вы не упустили свое место!

Группа компаний "Активлизинг" – профессионал в разработке персональных и корпоративных решений в области автолизинга.
www.alizing.by

Мостра-групп - крупнейший дистрибьютор продовольственных товаров на белорусском рынке.
www.mostra.by

Сделанные нами проекты:

WEST LINE – импортер мебельной фурнитуры, официальный представитель польского завода ELMECHPLAST. 
www.wline.by