Найм ТОП-менеджеров «под ключ». Кейс ЕКТ
О компании
ЕКТ групп — лидер на белорусском оптовом рынке строительного крепежа. Компания работает с 2005 г на рынке, 3000+ товарных позиций и 300+ сотрудников в штате.
Цели и задачи
Цель: найти и нанять 3-х ТОП-менеджеров (директора по развитию, директора по маркетингу, директора по логистике и ВЭД)
Задача 1: сформировать функциональные карты сотрудника, определить главные факторы успеха каждой должности
Задача 2: провести групповой конкурс, выбрать лучших кандидатов
Выполненные работы
1. Интервью с Клиентом
— Погружение в специфику бизнеса Клиента
— Анализ функционала и факторов успеха позиции
— Согласование критериев отбора (обязательные и желательные)
— Подготовка функциональных карт
2. Поиск кандидатов
— Подготовка «продающих описаний вакансий»
— Сбор максимального количества кандидатов, которые соответствуют обозначенному профилю
— Отсев по всем полученным резюме на соответствие требованиям и факторам успеха кандидата
— Обзвон наиболее интересных кандидатов, отсев лучших
— Доведение 3 лучших кандидатов по каждой должности до конкурса
3. Групповой конкурс
— Подготовка заданий группового конкурса, с опорой на факторы успеха каждой должности и тесты, необходимые для выявления hard и soft навыков кандидатов
— Разработка критериев оценки
— Обучение сотрудников Клиента технологии оценки в процессе конкурса
— Проведение 3-х групповых конкурсов с участием 3-х лучших кандидатов по каждой должностти
— Рекомендации по схеме мотивации новых ТОП-менеджеров и по стартовому периоду адаптации
Результаты отбора кандидатов
200+ откликов
Благодаря продающим описаниям вакансии удалось получить такое количество откликов по каждой позиции
3 групповых конкурса
Мы провели 3 конкурса, на каждый подготовили индивидуальный набор кейсов, чтобы протестировать кандидатов
