Топ-100
Top

Найм ТОП-менеджеров «под ключ». Кейс ЕКТ

О компании

ЕКТ групп — лидер на белорусском оптовом рынке строительного крепежа. Компания работает с 2005 г на рынке, 3000+ товарных позиций и 300+ сотрудников в штате.

Цели и задачи

Найм ТОП-менеджеров «под ключ». Кейс ЕКТ

Цель: найти и нанять 3-х ТОП-менеджеров (директора по развитию, директора по маркетингу, директора по логистике и ВЭД)

Задача 1: сформировать функциональные карты сотрудника, определить главные факторы успеха каждой должности

Задача 2: провести групповой конкурс, выбрать лучших кандидатов

Выполненные работы

1. Интервью с Клиентом

— Погружение в специфику бизнеса Клиента
— Анализ функционала и факторов успеха позиции
— Согласование критериев отбора (обязательные и желательные)
— Подготовка функциональных карт

2. Поиск кандидатов

— Подготовка «продающих описаний вакансий»
— Сбор максимального количества кандидатов, которые соответствуют обозначенному профилю
— Отсев по всем полученным резюме на соответствие требованиям и факторам успеха кандидата
— Обзвон наиболее интересных кандидатов, отсев лучших
— Доведение 3 лучших кандидатов по каждой должности до конкурса

3. Групповой конкурс

— Подготовка заданий группового конкурса, с опорой на факторы успеха каждой должности и тесты, необходимые для выявления hard и soft навыков кандидатов
— Разработка критериев оценки
— Обучение сотрудников Клиента технологии оценки в процессе конкурса
— Проведение 3-х групповых конкурсов с участием 3-х лучших кандидатов по каждой должностти
— Рекомендации по схеме мотивации новых ТОП-менеджеров и по стартовому периоду адаптации

Результаты отбора кандидатов

200+ откликов

Благодаря продающим описаниям вакансии удалось получить такое количество откликов по каждой позиции

3 групповых конкурса

Мы провели 3 конкурса, на каждый подготовили индивидуальный набор кейсов, чтобы протестировать кандидатов

3 лучших кандидата

Формат группового конкурса позволил нам тщательно изучить кандидатов и выбрать лучших

Извлеченные нами уроки

01

Во время группового конкурса нужно организовать как можно больше взаимодействия между участниками. Это отлично подсвечивает лидерские качества соискателей, их уровень EQ, навыки переговоров и коммуникаций.

02

Нужно оценить не только навыки человека, но и его масштаб мышления. ТОП-менеджер должен думать, как минимум, на несколько лет вперед. Этот легко определить, узнав срок решения самой длительной задачи кандидата.

Нужно найти ТОП-менеджера "под ключ"?

Напишите нам и мы предложим решение





    Другие кейсы