Топ-100
Top

Разработка стратегии роста. Кейс ДНК                          

2
Кейсы

О компании

Дом натуральной косметики — это интернет-магазин и сеть фирменных офлайн-магазинов. Компания работает на рынке с 2006 года.

Разработка стратегии роста. Кейс ДНК 1800х600

Цели и задачи

Цель:  разработать стратегию развития компании.

Задача 1: сделать анализ макро- и микроэкономической среды.

Задача 2: составить план мероприятий по реализации выбранных стратегических решений.

Задача 3: передать команде набор необходимых знаний и инструментов для реализации стратегии.

Выполненные работы

01

Стратегический анализ

— Анализ внешней среды: PEST-анализ, основные отраслевые тренды, анализ рынка (основные игроки и их доли), потенциал обслуживаемых рынков, кластерный анализ, существующая стратегическая канва, ...
— Анализ внутренней среды: стратегические активы компании, критерии выбора покупателей, карта ценности B2B-покупателей, исследование состояния бренда, аудит ключевых коммерческих функций, анализ результатов деятельности, PM-матрица.
— Анализ всей собранной информации, обработка и визуализация данных для работы на страт. сессии.

02

Разработка стратегии

— Проведение стратегических сессий с участием ключевых руководителей и внутренних экспертов.
— Определение стратегических целей и разработка стратегии развития компании на ближайшие годы.
— Разработка ключевых политик в следующих областях: позиционирование, ассортиментная политика, политика продвижения, политика управления взаимоотношениями с клиентами, политика найма и развития персонала, ...

03

Реализация Action-плана

— Разработка детального плана мероприятий на ближайший год в поддержку принятых стратегических целей, ключевых политик и необходимых изменений.
— Внутренняя коммуникация плана ключевым сотрудникам, обсуждение ключевых приоритетов при выполнении.
— Консультационная поддержка исполнителей в реализации планов, обучение сотрудников.

Результаты

"Пересмотрела ценность консультантов для компании по результатам процессов генерации идей и их внедрения. Программа повысила вовлеченность персонала в процессы компании и помогла выйти за границы шаблонных действий".

Ирина Далидович
собственник

undraw_personal_finance_tqcd

01

— Сделаны изменения в SMM-стратегии, переработан контент план.
— Сделан концепт нового вебсайта для онлайн магазина.
— Проведено обучение маркетинга по планированию промо-активностям в соцсетях и архитектуре программы лояльности.

undraw_detailed_analysis_xn7y

02

— Разработан концепт программы роста привлекательности HR-бренда.
— Сделаны изменения в программе адаптации персонала.

undraw_quiz_nlyh

03

— Проведено обучение категорийных менеджеров по оптимизации матрицы и управлению ассортиментом.

Извлеченные нами уроки

01

Необходимо выделять несколько сегментов в Целевой аудитории, чтобы лучше закрыть ее потребности, сформировав уникальное предложение.

02

Ваши Клиенты — это источник ценной Big data, автоматизировав этот процесс вы сможете лучше прогнозировать спрос и формировать нужное предложение в нужный момент времени.

Хотите разработать стратегию роста компании?

Напишите нам и мы предложим решение





    Похожие кейсы

    Стратегический мастер-класс для ТОП-менеджеров. Кейс СТРОЙМИР

    #Обучение #Стратегия

    Видеть дальше, чем другие. Кейс Активлизинг

    #Стратегия #Маркетинг

    Развитие розничной сети BakenArt. Кейс Балансторг

    #Консалтинг #Стратегия

    Разработка стратегии 3-х представительств. Кейс Vegas

    #Консалтинг #Стратегия