fbpx
Top

Разработка стратегии развития. Кейс Imkliva Insurance                                                 

О компании

Imkliva Insurance – быстроразвивающаяся страховая компания с 25-летним опытом работы на финансовом рынке Беларуси. Предлагает более 20 видов добровольного страхования, в клиентском портфеле компании более 175 000 действующих договоров страхования.

Имклива 1800х600

Цели и задачи

Цель: разработать стратегию развития компании на 3 года.

Задача 1: провести аудит внешнего и внутреннего окружения компании и собрать необходимую информацию для проведения стратсессий.

Задача 2: провести стратегическую сессию для разработки стратегии и принятия ключевых стратегических решений.

Задача 3: разработать план реализации стратегии компании.

Задача 4: поддержать команду в реализации разработанной стратегии

01

Погружение и анализ
— Консультанты погрузились в специфику бизнеса, сформировали оптимальный набор аналитических методов, разработанный под реализацию корпоративной стратегии.
— Определен список внешних экспертов, их подбор и интервьюирование.
— Сбор аналитики: анализ конкурентов, их бизнес-модели, клиентской базы, PEST-анализ, …
— Визуализация аналитики для работы на стратсессиях.

02

Корпоративные стратсессии
— Модерирование консультантами стратегических сессий с участием ключевых руководителей и внешних экспертов.
— Формулировка стратегических и маркетинговых инициатив.
— Определение стратегических целей на ближайшие годы, определение позиционирования.
— Разработка функциональных стратегий на платформе результатов стратсессии.

03

Action-план
— Разработка детального плана мероприятий в поддержку принятой стратегии развития, стратегических целей и ключевых политик.
— Работа консультантов c внутренними экспертами, презентация плана и бюджета руководству, его обсуждение, корректировки и принятие.
— Работа с исполнителями, координация в выполнении запланированных задач, методологическая и другая поддержка в реализации плана.

Результаты

undraw_data_xmfy

01

Проведено исследование рынка, конкурентов и внутреннего окружения компании.

undraw_Growing_qwt2

02

Разработана стратегия роста и сформирована новая бизнес-модель.

undraw_detailed_analysis_xn7y

03

Разработан детальный план реализации стратегии и ключевые политики.

Извлеченные нами уроки

01

Ключевые политики необходимо разрабатывать совместно с командой, т.к. в процессе происходит обмен знаниями, обучение и мотивация сотрудников на выполнение задач.

Хотите разработать стратегию роста?

Напишите нам и мы предложим решение.





Похожие кейсы

Мы свяжемся с вами, чтобы вы не упустили свое место!

Группа компаний "Активлизинг" – профессионал в разработке персональных и корпоративных решений в области автолизинга.
www.alizing.by

Мостра-групп - крупнейший дистрибьютор продовольственных товаров на белорусском рынке.
www.mostra.by

Сделанные нами проекты:

WEST LINE – импортер мебельной фурнитуры, официальный представитель польского завода ELMECHPLAST. 
www.wline.by