Топ-100
Top

Разработка стратегии роста. Кейс SP&P

О компании

1529_oooo.plus

Адвокатское бюро «Степановский, Папакуль и партнёры» — компания, входящая в Tоп-3 юридического рынка в Беларуси, оказывает полный комплекс профессиональных правовых услуг для поддержки предпринимательской деятельности.

Цели и задачи

Цель: разработать стратегию роста.

Задача 1: провести глубокий анализ юридического рынка, оценить возможности, которые открывает рынок.

Задача 2: вовлечь не только партнеров, но и всю команду (адвокатов, советников, помощников) в стратегический процесс, сделать их причастными новым стратегическим приоритетам.

Задача 3: сформировать стратегию, план ее реализации и орг.изменений.

Выполненные нами работы

01

Диагностика и анализ

— Создание архитектуры всего проекта и карты умных аналитик, их задача — собрать целостную картину ситуации внутри и вовне компании.
— Сбор и анализ всей собранной на этапе диагностики информации, подготовка и презентация отчета Must-Do.

02

Разработка стратегии

— Проведение страт.сессий с участием руководителей, внутренних и внешних экспертов.
— Рассмотрение собранной аналитики, генерация стратегических альтернатив.
— Разработка с командой ключевых политик в областях, связанных с развитием бизнеса: клиентская и продуктовая политика, политика продвижения и развития бренда, стратегия продаж, HR-политика.

03

Разработка Action-плана

— Формирование программного документа, который включает в себя: стратегическое ядро, стратегическое цели и видение, ключевые инициативы, функциональные цели, описание бизнес-модели и позиционирование.
— Коммуникация команде всех разработанных решений, снятие всех острых вопросов и запуск процесса реализации стратегии.

Результаты

undraw_prototyping_process_rswj

01

Проведён анализ рынка и детальный аудит бизнес-процессов, составлена организационная схема управления компанией.

undraw_growth_curve_8mqx

02

В первый год реализации выбранной стратегии компания достигла поставленных целей: + 20% роста выручки.

undraw_manage_chats_ylx0

03

В компании, также не без нашей помощи 😉 появился новый руководитель отдела маркетинга. Коммуникации стали яркими и регулярными.

Извлеченные нами уроки

01

Когда на стратегической сессии собирается одновременно 15 очень умных людей, умеющих четко и развернуто формулировать свои мысли — это тот еще вызов для консультанта!

02

Если ваш ребенок хочет быстро освоить высокое искусство маркетинга, посоветуйте ему поработать пару лет над продвижением профессиональных услуг. Научится упаковывать и продавать дорогое и «незримое», будет легко с любым другим товаром.

03

Нам было особенно интересно работать в этом проекте, ведь позиционирование SP&P «профессионально решаем самые сложные юридические вопросы» в точности совпадает с нашей специализацией в стратегическом консалтинге.

Есть запрос на разработку стратегии роста?

Напишите нам и мы предложим решение.





    Кейсы по разработке стратегии