Развитие Корп.культуры. Кейс БелВЭБ
О компании
Банк БелВЭБ — ведущий инновационный банк с многолетним опытом работы на внутреннем и зарубежном валютных рынках. 30+ лет на рынке.
Цели и задачи
Цель: сформулировать Корпоративный кодекс компании.
Задача 1: вдохновить и сплотить сотрудников.
Задача 2: передать инструменты для транслирования Корпоративной культуры внутри всей команды.
Задача 3: создать Корпоративную летопись.
Решение
Провести командную сессию Конструктор Корпоративной культуры.
Эксперт Леа Веденски.
Выполненные работы
01
Креативная стратегическая сессия для руководителей
— Сформулирован первичный Этический кодекс менеджера
— Разработана система ценностей, подходов и принципов, которые необходимо заложить в основу Корпоративной Культуры банка
02
Обучающие сессии для руководителей структурных подразделений
— Цель — трансляция и присвоения выработанных ценностей и принципов Корпоративной культуры
— Знакомство с авторской технологией “Камертон мышления”
— Появление системы из 4 основных ценностей, которые разделяют все сотрудники компании
— Отбор ярких историй-примеров реализации заявленных ценностей в жизни и профессиональной деятельности
03
Создание Корпоративной Летописи БелВЭБ
— Историческую справку о развитии компании со дня ее основания.
— Информация о проделанной работе в области построения Корпоративной Культуры
— Сильные истории сотрудников, которые являются важным опытом сотрудников в реализации Корпоративных ценностей
— Галерея образцов — истории развития и успеха конкретных сотрудников, которые являются образцами для подражания, ...
Результаты
01
Сформирован Корпоративный кодекс, площадка для дальнейшего развития Корпоративной культуры в компании. Определены ключевые ценности и принципы компании, разделяемые всеми сотрудниками
02
Разработаны инструменты транслирования Корп.культуры внутри компании. Проведено обучение сотрудников
