Деловая игра для юристов. Кейс ГК ТехноНИКОЛЬ (СНГ)
О компании
Корпорация ТехноНИКОЛЬ – международный производитель строительных материалов и систем. Компания объединяет 65 производственных площадок, 20 Учебных центров. Представительства в России, Беларуси, Казахстане и Европе.
Цели и задачи
Компания ТехноНИКОЛЬ обратилась к нам второй раз за проведением деловой игры (первый кейс здесь). Группа компаний проводила масштабный форум для 50+ юристов с разных уголков мира. Нужно было провести развлекательное, но в то же время полезное мероприятие для сотрудников.
Решение: провести креативную Бизнес-игру Ключевые факторы успеха
Цель: провести деловую игру, чтобы вовлечь, развлечь и воодушевить участников
Задача 1: поделиться полезными инструментами, расширить кругозор участников
Задача 2: создать интерактивную среду, чтобы сотрудники пообщались друг с другом
Концепция деловой игры
Мы построили бизнес-игру на широко известном всем менеджерам принципе Парето, его еще называют «Правилом 20 на 80». Ключевой фактор успеха (КФУ) — это ограниченный набор действий (20%), которые влияют на большую часть (80%) получаемых результатов. КФУ – это лучшая стратегия для любой выбранной области.
В качестве игрового задания участники должны были обсудить портрет эффективного менеджера через будущего и визуализировать этот образ.
Выполненные работы
1. Подготовка
— Встреча с заказчиком, выяснение целей и задач на бизнес-игру
— Разработка игрового задания и механики игры
2. Разработка бизнес-игры
— Доработка структуры деловой игры под выявленные задачи
— Разработка игровых блоков и заданий с учетом специфики компании
3. Проведение деловой игры
— Теоретический блок: что такое КФУ — Ключевые Факторы Успеха
— Упражнения на разогрев креативного мышления
— Игра в группах по формулировке КФУ в работе менеджера будущего
— Награждение победителей в командном зачете
Мы боялись, что вы понизите градус, и хотя после обеда хотелось спать, но вы — молодцы, всех раскачали! Было очень весело, непринужденно и очень полезно, мы действительно проработали навык выделения важного и будем использовать это в работе.
Спасибо тренеру за работу, будем вас рекомендовать коллегам!
Татьяна Жених,
Руководитель юр. службы ГК ТехноНИКОЛЬ
Результаты
Навыки
Отработали новый навык работы: поиск и выделение важного
Кейсы
Пофантазировали и сформировали портрет менеджера в будущем
Коммуникации
Вовлекли сотрудники из разных городов в совместную работу
Максим Поклонский,
автор и ведущий бизнес-игры по Ключевым Факторам Успеха
Мы очень любим тему Ключевых Факторов Успеха, я собираю КФУ в разных сферах бизнеса уже больше 20 лет. Мы даже посвятили КФУ-теме отдельный Телеграм-канал.
Основным риском для нас в этом проекте было включить у участников креативное мышление, чтобы они нестандартно подошли к решению задачи. Поэтому мы заготовили набор дополнительных упражнений для разогрева.
Но на самом деле это оказалось не нужно, у ГК ТЕХНОНИКОЛЬ очень живая и вовлеченная команда. Участники сказали, что у юристов в работе тоже очень много креатива 🙂
