Деловая игра для руководителей. Кейс ТехноНИКОЛЬ (Беларусь)
О компании
ТехноНИКОЛЬ — один из крупнейших производителей и поставщиков кровельных, теплоизоляционных и гидроизоляционных материалов в России и Беларуси. Работает на рынке стройматериалов с 1992 года.
Цели и задачи
Компания ТехноНИКОЛЬ хотела провести обучение для руководителей руководителей подразделений, обучить новому полезному навыку для работы, но отойти от классического формата тренинга.
Решение: провести Бизнес-игру Ключевые факторы успеха
Цель: развить навык выбора важного, главных точек приложения усилий в работе руководителя
Задача 1: вовлечь руководителей и ключевых сотрудников в совместную игру
Задача 2: решить полезные для компании бизнес-кейсы – вместе поискать лучшие стратегии для типовых задач в компании
Задача 3: улучшить коммуникации между руководителями
Выполненные работы
1. Подготовка
— Встреча с HR, выяснение целей и задач на бизнес-игру
— Сбор кейсов (анонимно) для игры от руководителей по актуальным проблемам и задачам компании
2. Разработка бизнес-игры
— Доработка структуры деловой игры под выявленные задачи
— Разработка игровых блоков и заданий с учетом отралси компании и собранных проблемных кейсов
3. Проведение деловой игры
— Теоретический блок: что такое КФУ — Ключевые Факторы Успеха
— Игра в группах по поиску КФУ для кейсов/задач компании или подразделения
— Награждение победителей в индивидуальном и командном зачете
Результаты
Инструменты
Отработали новый навык работы с выделением важного
Кейсы
Нашли решение 6 актуальным задачам компании
Коммуникации
Вовлекли руководителей разных отделов в совместной обсуждение задач компании
Максим Поклонский,
автор и ведущий бизнес-игры по Ключевым Факторам Успеха
Мы очень любим тему Ключевых Факторов Успеха, я собираю КФУ в разных сферах бизнеса уже больше 20 лет. Мы даже посвятили КФУ-теме отдельный Телеграм-канал.
В этом проекте было непростым вызовом вовлечь всех руководителей в игру, учитывая разный возраст участников и производственный характер компании.
Но все получилось, участники смогли погрузиться в проблемы других подразделений и найти классные решения, которые можно было уже завтра внедрять в компании.
"
Благодарю за содержательный, но в то же время легкий и доступный и эмоциональный формат встречи. Понравились реальные примеры из жизни успешных людей. Узнала о понятии КФУ и его важности. Научилась правильно формулировать КФУ. Подписалась на ваш Telegram-канал
"
На сегодняшнем занятии по КФУ было много нужной и полезной информации. Для себя принял много полезного, буду применять на практике. Вам большое спасибо!
"
Максим, полученная информация заставила иначе смотреть на вопрос выбора КФУ. Это очень здорово на вещи посмотреть с другой сторооны. Буду думать, как дальше себя совершенствовать. Спасибо за новый опыт!
"
Понравилась бизнес-игра — формирование КФУ под проблему. Находить соль. Очень круто! Обучение прошло на одном дыхании. Хотелось еще больше практики.
