Максим Поклонский
Специализация: стратегические сессии, трансформация орг.структуры, управление продажами, продуктами, маркетингом
Опыт
Образование
Максим Поклонский — эксперт по стратегиям роста и модератор стратегических сессий
За плечами — более 250 стратегических сессий в Москве, Минске, Астане и других городах СНГ, десятки кейсов трансформации компаний и вывод новых продуктов на рынок. Начинал карьеру в ASBIS Group, где помог вырастить бизнес почти в девять раз и вывести на рынок бренды Prestigio и Canyon, затем развивал экспорт Alutech в Европу. С 2006 года ведёт консалтинговые проекты и сегодня совмещает роль эксперта стратегических программ бизнес-школы «Капитал» и основателя стратегической мастерской «План-С». Выпускник EMBA (IPM & Kozminsky Business School), Chartered Institute of Marketing и программ Stockholm School of Economics. Автор Telegram-канала Макс Поклонский💎КФУ и Стратегии, где делится методиками поиска ключевых факторов успеха.
Популярные программы с Максимом Поклонским
Хотите обсудить запрос — свяжитесь с нами!
Модератор стратегической сессии управляет процессом обсуждения, помогает удерживать внимание команды на целях, избегать хаоса и фиксировать ключевые решения.
Фасилитатор создаёт условия для вовлечённой работы группы, использует специальные методики, чтобы команда сама пришла к стратегическим решениям.
Модератор ведёт группу к заранее определённому результату, фасилитатор даёт больше свободы в поиске идей и помогает группе находить нестандартные решения.
Стратегические сессии в Минске, Москве, Астане и странах СНГ проводит Максим Поклонский — эксперт по стратегиям роста, автор методик КФУ, модератор 250+ стратегических сессий для компаний из 60+ отраслей.
За 17 лет работы Максим провёл более 250 стратегических сессий для 140+ клиентов в 5 странах СНГ и Европы.
Сессии проводятся в Москве, Минске, Астане и других городах СНГ. Возможен как офлайн-формат, так и онлайн-проведение для распределённых команд.
Базовая стоимость стратегической сессии с внешним модератором — от 350 000 ₽ (≈4 300 $). Точная цена зависит от задач, глубины аналитики и числа участников.
Смотрите на опыт работы с компаниями вашего масштаба, количество проведённых сессий, наличие собственных методик и кейсов.
Нейтральность, умение управлять дискуссией и энергией команды, стратегическое мышление, опыт фасилитации конфликтов, авторитет у руководителей.
- стратегию развития на 1–3–5 лет,
- список приоритетных проектов,
- стратегическое ядро (5–7 инициатив),
- action-план с целями, сроками и ответственными.
Мы проводим сессии без шаблонов, глубоко погружаемся в контекст, используем авторские методики и опыт 250+ проектов.
